~ LapjesKat: Conventional...

Monday, September 04, 2006

Conventional...

don't know about you
but i am un chien andalusia

~ The Pixies / Debaser

///

44 comments:

Emerald. said...: Terug. Gehaald...; 3:50 AM
Emerald. said...: ~ "Hooked. Lined and Sinker"; 3:50 AM
Emerald. said...: ~

"Functie-eisen
MBO, MEAO opleiding of gelijkwaardig;
Minimaal 1 jaar relevante ervaring;
Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel in woord als geschrift. Goede beheersing van de Engelse taal (schriftelijk);
Goede beheersing van MS Word en MS Excel en eventueel kennis van MS Access;
Teamplayer, stressbestendig, accuraat en flexibel. "; 4:21 AM
Emerald. said...: "Er is een duidelijke behoefte aan extra woonvormen tussen buiten slapen en wonen in een rijtjeshuis. Dat stelt Jeroen Singelenberg, programmaregisseur ‘Keer de verloedering’ van de SEV. NUL20 vroeg hem de ontwikkelingen in deze sector te beschrijven. Hij stelt daarbij vast dat we af moeten van het labyrint aan circuits en doelgroepen, de verschillende benamingen voor hetzelfde product en dezelfde benamingen voor verschillende producten. "; 5:27 AM
Emerald. said...: "Vooruit. Gang

Vang. Net... Net. Werken..."

Hehe...; 5:29 AM
Emerald. said...: /// Contract... Overeen. Komsten...; 5:31 AM
Emerald. said...: "Fase A
basiscontract met uitzendbeding In fase A sluit het uitzendbureau met de uitzendkracht een arbeidscontract waarin een zogenaamd uitzendbeding is opgenomen. Dit betekent dat de opdrachtgever gedurende fase A de uitzendopdracht altijd tussentijds kan opzeggen. U kunt in deze fase oneindig veel contracten aangaan met het uitzendbureau binnen de termijn van 78 weken.

alternatief: contract zonder uitzendbeding Als de opdrachtgever in fase A aan een uitzendkracht gedurende een langere tijd méér continuïteit kan en wil bieden, is dat mogelijk. In dat geval sluit het uitzendbureau met de uitzendkracht een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd zonder uitzendbeding. Met het inlenende bedrijf sluit het uitzendbureau dan een opdrachtovereenkomst voor diezelfde tijd. De duur en het aantal overeenkomsten in fase A zijn onbeperkt, zolang de maximale termijn van 78 gewerkte weken maar niet overschreden wordt. Na deze 78 weken gaat de uitzendkracht over naar fase B.

[bewerk]
Fase B
contract voor bepaalde tijd In fase B gaat het uitzendbureau met de uitzendkracht arbeidscontracten aan voor bepaalde tijd. Deze contracten kunnen door het uitzendbureau niet zomaar tussentijds worden opgezegd. In fase B kunnen maximaal 8 contracten afgesloten worden in een periode van 2 jaren. Na fase B komt de uitzendkracht in fase C.

[bewerk]
Fase C
contract voor onbepaalde tijd In deze fase gaat u met het uitzendbureau een arbeidsovereenkomst aan voor onbepaalde tijd. Deze overeenkomst kan niet zomaar opgezegd worden."; 5:46 AM
Emerald. said...: "There are different selection procedures in place for the various vacancies, work experience places and traineeships within Centocor - the reason being that each position demands specific requirements with regard to the profiles of potential candidates. Often an interview is part of the selection procedure. For some jobs, applicants may be asked to take part in an assessment centre.

For certain vacancies, our recruitment & selection partner, Kelly Services, handle the preliminary selection of letters and CVs. We always try to ensure that applicants receive a response within three weeks.

To be able to process your application it is necessary for your personal details (i.e. name, address, email address and information from CV) to be distributed within the company."; 5:53 AM
Emerald. said...: ~ Vacatures...; 6:33 AM
Emerald. said...: "» Personeelsadvertenties in krant of media
» Internet (vacaturesite & bedrijfswebsites)
» Banenmarkten
» CWI (voormalig Arbeidsbureau)
» Open sollicitatie
» Teletekst/kabelkrant
» Congressen en seminars
» Advertentie in winkel
» Vriend, kennis en/of collega (netwerken)
» Werken via intermediairs / arbeidsbemiddelaars
» Zoeken van starterfuncties en bijbanen via StudentenVacature.nl"; 6:41 AM
Emerald. said...: "1. Wat beweegt u in uw werk?
2. Waarom heeft u die bijkomende opleiding gevolgd?
3. Wat zijn uw 3 sterkste punten ?
4. Wat zijn uw 3 zwakste punten ?
5. Als u morgen opnieuw met uw studie zou kunnen beginnen, zou u dan voor dezelfde richting kiezen? Waarom (niet)?
6. Wat voor type student was u?
7. Wat weet u over ons bedrijf?
8. Wat vindt u belangrijk in samenwerking met anderen?
9. Wat vindt u aantrekkelijk in deze functie?
10. Waarom heeft u voor die opleiding gekozen?
11. Waarom wil u weg uit uw huidige job?
12. Hoe ziet u uw verdere loopbaan evolueren?
13. Bent u ook nog bij andere bedrijven aan het solliciteren?
14. Bent u eventueel bereid een opleiding of bijscholing te volgen?
15. Wat was precies uw taak in uw vorige betrekking?
16. Met welk soort mensen hebt u moeite om samen te werken?
17. Waarom bent u geïnteresseerd in ons bedrijf?
18. Ziet u uzelf in een leidinggevende functie?
19. Heeft u het vaak moeilijk met gezag?
20. Werkt u graag in team of liever zelfstandig?
21. Hoeveel tijd denkt u dat u nodig hebt om zelf in te werken in deze functie?
22. Bent u een nine-to-five-persoon of kan u flexibel zijn?
23. Op welke realisaties bent u trots?
24. U bent vrij recent gehuwd ?
25. Blijft u werken als er straks kinderen komen?
26. Bestaan er plannen in die richting?
27. Waar verblijven uw kinderen als u aan het werk bent? Is dit een 28. tijdelijke of een definitieve oplossing?
29. Stel dat u deze baan krijgt: hoe lang denkt u bij ons te blijven werken?
30. Welke garantie hebben we dat u binnen 4 of 5 jaar nog bij ons werkt?
31. Zou u het moeilijk hebben mocht u onder een vrouwelijke chef werken?
32. Is dat in het verleden al gebeurd?
33. Welk startsalaris verwacht u voor deze betrekking?
34. Gaat u vaak uit?
35. Welke boeken leest u graag?
36. Wat doet u in uw vrije tijd?
37. Waarom denkt u de juiste persoon voor de functie te zijn?
38. Wat is uw managementstijl (indien van toepassing)?
39. Waar wilt u over x jaar in uw carrière zijn?
40. Was u actief in het verenigingsleven in uw school of universiteit?

( Bron: 'Aan de slag' door Frank Van der Auwera, uitgeverij Academici Roularta Media. ) "; 6:42 AM
Emerald. said...: "Proeftijd

In de proeftijd kan de arbeidsrelatie zonder ingewikkelde ontslagprocedures worden beëindigd. Voor de meeste tijdelijke arbeidsovereenkomsten is de proeftijd een maand. Alleen als in de CAO iets anders is afgesproken of als de tijdelijke arbeidsovereenkomst twee jaar of langer duurt, mag een proeftijd van twee maanden gelden. Zowel voor een tijdelijk als een vast contract geldt dat een proeftijd nooit langer dan twee maanden mag duren. Zelfs niet als de werknemer tijdens de proefperiode ziek wordt.

Concurrentiebeding

In een aantal branches is het gebruikelijk om bij indiensttreding afspraken te maken over een concurrentiebeding. Dat houdt bijvoorbeeld in dat de werknemer na zijn/haar vertrek binnen een bepaalde periode (en plaats) niet bij de concurrent mag werken.
Ook geldt dat vertrekkende werknemers niet zomaar 'oude' klanten mogen meenemen. Dit kan als een 'onrechtmatige' daad worden beschouwd. Het concurrentiebeding moet wel redelijk zijn, anders kan de rechter het nietig verklaren. Zodat de werknemer alsnog elders aan het werk kan.

Nul-urencontract

Om flexibel te blijven, werken sommige bedrijven met arbeidscontracten waarin de arbeidstijd in grote mate beperkt is. De werknemers noemen we dan oproepkrachten. Zij worden ingeschakeld als het reguliere personeel het werk niet af krijgt bijvoorbeeld omdat het erg druk is of omdat er veel zieken zijn.
Er zijn twee vormen van oproepcontracten:

Nul-urencontract:
Werkgever en werknemer hebben geen afspraken over het aantal uren dat de oproepkracht werkt.

Min/max-urencontract:
Werkgever en werknemer spreken een minimum of maximum aantal uren af dat de oproepkracht per periode werkt.

In de wet Flex en Zekerheid is de rechtspositie van oproepkrachten beschermd:

Een werknemer die over een periode van drie maanden wekelijks heeft gewerkt of meer dan 20 uur per maand, kan aanspraak maken op een arbeidsovereenkomst.

De oproepkracht krijgt minimaal drie uur betaald voor een oproep, ook als deze per oproep minder lang heeft gewerkt. Deze regel geldt als aan twee voorwaarden is voldaan: de oproepkracht heeft een arbeidsovereenkomst van 14 uur per week of minder, en de tijdstippen waarop moet worden gewerkt zijn niet vastgelegd of de omvang van het werk is niet eenduidig vastgelegd.

Meer informatie hierover op: www.minszw.nl

"; 6:46 AM
Emerald. said...: ~ "Work permits and taxes
You might need to obtain a work permit before you are allowed to work in the Netherlands, and you will certainly come across the Dutch Tax Office. Follow the link below for detailed information.

Refer to
Work permits and taxes

How to find a job
You can find information on working in the Netherlands in:
• The Holland Handbook, Xpatmedia, ISBN 90 5594 3010 and
• Looking for work in The Netherlands, Nannette Ripmeester – Labour in Mobility, ISBN 90 5896 0145

You can have a look at these books at the documentation centre of the Service and Information Centre, Binnengasthuisstraat 9.

You can also consult the Internet. There are several employment and recruitment agencies which cater also international students, for example the agencies below.

Refer to
Abroad Experience
Adam’s Multilingual recruitment
Adecco call centre solutions
Blue Lynx Employment
English Language Jobs
Kelly Services
Projob International
Undutchables Recruitment Agency
Unique Multilingual Services
UvA Job Service "; 6:49 AM
Emerald. said...: "We are Centocor. A growing force in healthcare worldwide. Opening new pathways in medicine, with the needs of patients always our top concern.

Building on our leadership position in monoclonal antibody technology, Centocor creates, acquires and markets unique biopharmaceutical therapies. Our innovative products focus on the management of three major disease areas; cardiovascular, immunological disorders and cancer.

Within the biopharmaceutical industry, we strive to be among the leaders with key new products, and then we aggressively seek to expand their uses. This means investing in the right research. Forging the right business partnerships. And hiring the right people to maintain the highest quality.

Centocor employees do make the difference. We thrive on challenge. We demand the best. And we take great pride that our products enhance the lives of patients all around the world.

Centocor in Leiden

Employing over 1,100 staff Centocor is one of the larger companies in the Leiden area. And perhaps also one of the most interesting companies, because Centocor has a leading position in the world of biotechnology. Centocor manufactures pharmaceutical drugs – not according to traditional methods, but through biopharmaceutical processes. These new, exceptionally clean production methods yield special medicines that are applied around the world.

Currently some 250 million dollar is being invested in extending and upgrading the existing facilities.

Research and development

In addition to production a great deal of work is put into the development of new drugs. This takes place mostly in the United States. The coordination, worldwide, of research and tests on the effectiveness and safety of products takes place in conjunction between the location in Leiden and the head offices in the US.

Marketing and sales

The marketing and sales of our products is partly outsourced to the following partners:

Eli Lilly and Company - Worldwide marketing rights to REOPRO® (abciximab), except Japan.
Fujisawa Pharmaceutical Co., Ltd. - Marketing rights to REOPRO® in Japan.
Schering-Plough Corporation - International marketing rights to REMICADE® except Japan, parts of the Far East and the US.
Tanabe Seiyaku Co. - Distribution rights to REMICADE® in Japan and co-exclusive rights in parts of the Far East.

Our partners in the European markets are trained and provided with information from Leiden. To address medical questions about our products a dedicated international information centre has been set up, where professionals (medical specialists) can obtain product information and information on research results and treatment methods.

Wholly-owned subsidiary of Johnson & Johnson

Since 1999 Centocor has been a wholly owned subsidiary of Johnson & Johnson, the world’s largest and most complete supplier of products for personal care, medicines and medical aids. The Johnson &Johnson Corporation currently employs some 109,500 employees. Johnson & Johnson has more than 200 operating companies in 57 countries around the world, selling products in more than 175 countries"; 7:52 AM
Emerald. said...: "Centocor has been working on monoclonal antibodies and DNA products in the United States since 1979. Centocor Leiden was established in 1984 and opened its plant in 1986.

Because of the success of our products we have seen a huge expansion since 1994. This year the product REOPRO® obtained approval from the FDA (Federal Drug Administration) and from the former European registration autorities.

In October 1999 Centocor was taken over by Johnson & Johnson. Ever since the takeover we have been part of the family of companies. Johnson & Johnson consists of over 200 organisations in 57 countries with approximately 109,500 employees.

In 1999 the FDA and CPMP also granted our product REMICADE® approval in Europe. In 1998 REMICADE® was approved for medical use in the United States and the Far East. REMICADE® is used for the treatment of Crohn's disease. Centocor also obtained approval for the use of REMICADE® for the treatment of, for example, rheumatoid arthritis. In 2000 Centocor was awarded the national and international Galenus Prize for the most innovative and significant drug REMICADE®.

On 10 April 2003 the foundation stone for the RemiCap 150 project, Centocor's extension, was laid. The building activities will continue until 2005. The total investment amounts to 250 million dollars.

Over the years, the staff numbers have increased considerably. In September 2004 we hired our 1000st employee. Currently we employ approximately 1100 staff. "; 7:53 AM
Emerald. said...: "Archief..."; 8:12 AM
Emerald. said...: "En de dagen worden weken..."; 8:13 AM
Emerald. said...: "Sitemap
Home

Over Centocor
Afdelingen
Missie
Profiel
Credo
Sociaal Jaarverslag
Financieel
Johnson & Johnson
Geschiedenis en toekomstplannen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Links

Producten
Productenoverzicht
Marketing en sales

Milieu
Arbo en Milieu
Proefdierstatement

Werken bij Cenctocor
Centocor als werkgever
Sollicitatieprocedure
Development en Training
Open sollicitatie
Traineeship
Stage
Overzicht vacatures

Contact
Neem contact met ons op
Routebeschrijviing

Servicemenu
"; 8:21 AM
Emerald. said...: /// Skills...; 8:25 AM
Emerald. said...: >>

>>

>>

<<; 8:31 AM
Emerald. said...: "-

-

-

-"; 8:31 AM
Emerald. said...: /// "As the reliance on technology continues to expand in offices, the role of the office professional has greatly evolved. Office automation and organizational restructuring have led secretaries and administrative assistants to assume responsibilities once reserved for managerial and professional staff. Many secretaries and administrative assistants now provide training and orientation for new staff, conduct research on the Internet, and operate and troubleshoot new office technologies. In spite of these changes, however, the core responsibilities for secretaries and administrative assistants have remained much the same: Performing and coordinating an office’s administrative activities and storing, retrieving, and integrating information for dissemination to staff and clients.

Secretaries and administrative assistants are responsible for a variety of administrative and clerical duties necessary to run an organization efficiently. They serve as information and communication managers for an office; plan and schedule meetings and appointments; organize and maintain paper and electronic files; manage projects; conduct research; and disseminate information by using the telephone, mail services, Web sites, and e-mail. They also may handle travel and guest arrangements.
"; 9:11 AM
Emerald. said...: <<< Kreta...

>>>

<<<; 9:19 AM
Emerald. said...: Manager Operations & Compliance

Clinical Trials Assisitant

Coordinator; 9:45 AM
Emerald. said...: Coordinator

Het tweede gesprek zal plaatsvinden in de Engelse taal.

Functie: Secretary; 9:47 AM
Emerald. said...: Senior Admin. Assistant; 9:47 AM
Emerald. said...: /// Profiel <<< >>>; 9:48 AM
Emerald. said...: "Leerstijlen - Model van Kolb
Iedereen heeft een persoonlijke leerstijl, dat wil zeggen: een manier van omgaan met leerstof en leeractiviteiten.

Er zijn verschillende modellen om leerstijlen in kaart te brengen. Het model van Kolb maakt onderscheid tussen vier fasen van het leerproces:

Concreet ervaren ('sensing/feeling')
Waarnemen en overdenken ('watching')
Analyseren en abstract denken ('thinking')
Actief experimenteren ('doing')
Kolb stelt dat mensen een voorkeursstijl hebben, waarmee ze het liefst beginnen en waaraan ze de meeste tijd besteden. Maar het is belangrijk alle fasen van het leerproces te doorlopen, omdat ze essentieel zijn voor effectief leren. Kolb pleit er daarom voor dat je extra aandacht besteedt aan de leeractiviteiten waarin je je minder goed thuis voelt.

Een paar praktische tips, aan de hand van vier leerstijlen die corresponderen met de fasen in het model van Kolb:

1. Doener

Ga een directe ervaring opdoen.
Los een probleem op.
Spring in het diepe met een uitdagende taak.
2. Bezinner

Maak vooraf een plan.
Neem de tijd voor lastige beslissingen.
Neem de tijd om je ervaringen te overdenken.
3. Denker / theoreticus

Zoek goed gestructureerde leermiddelen.
Zoek verbanden met kennis die je al hebt.
Zoek intellectuele uitdagingen.
Bestudeer theoretische concepten, modellen en systemen.
4. Beslisser / pragmaticus

Zoek naar verbanden tussen de leerstof en je werk.
Richt je op praktische zaken.
Zoek iemand die je iets kan demonstreren. "; 9:51 AM
Emerald. said...: "A - De dromer

De dromer kijkt aandachtig hoe anderen een probleem aanpakken. Eerst goed kijken, dan pas zelf aan de slag gaan. De dromer kan zich goed inleven in verschillende situaties en kan een probleem vanuit vele standpunten bekijken. Daardoor ziet hij vaak vele oplossingen. Een dromer leert het beste als hij de tijd krijgt om na te denken: eerst nadenken, dan pas doen. Sommige dromers twijfelen vaak en komen soms langzaam tot een besluit. Ze zijn voorzichtig en nemen weinig risico's. Door zijn fantasie en inleving legt de dromer snel verbanden tussen verschillende situaties. Dromers maken en bedenken graag, maar hebben daar tijd en ruimte voor nodig.
"; 9:53 AM
Emerald. said...: "D De denker
De denker stelt graag onderzoekende vragen. Hij kijkt vooral naar wat gebeurt en probeert tot algemene regels te komen. Een denker is goed in logisch denken en redeneren. Denkers zijn meestal nauwkeurig en werken nauwgezet. Maar ze willen ook ruimte om creatief om te gaan met hun ideeën. Ze leren het best uit boeken en voordrachten: die zijn duidelijk en logisch opgebouwd. Ze leggen graag een relatie met de kennis die ze al hebben. Denkers kunnen niet goed tegen onzekerheid of wanorde. Ze vragen zelden hulp aan anderen. Soms staan ze niet echt met de voeten op de grond en komen ze met ideeën die ze nooit in de praktijk kunnen omzetten.

vijf tips - Hoe stimuleer je de denker in je kind?

A Je kind weet graag waarom het iets leert. Vertel het hem.

B Een denker heeft orde en rust nodig in de studiekamer. Maar ook in de klas. Groepswerken zijn niet echt aan hem besteed.

C Geef je kind de tijd om zelf het hoe, wat en waarom te ontdekken.

D Bemoei je niet te veel. Denkers ervaren dat snel als bemoeienis, een inperking van hun ambities.

E Je kind heeft uitdagingen (complexe vraagstukken) nodig: altijd dezelfde stof verveelt snel.
"; 9:54 AM
Emerald. said...: "Hokjesgeest
Onderzoek naar leerstijlen heeft nog geen theorie opgeleverd waarover iedereen het eens is. Onderzoekers vinden kennelijk steeds weer nieuwe invalshoeken om leerstijlen te beschrijven. Er is nog geen theorie als 'winnaar' uit de bus gekomen. Dit laat zien dat het belang van elk 'hokje' maar relatief is. Sommige hokjes hebben negatieve namen. Zou je bijvoorbeeld liever uit de test komen als een ‘diepe leerder’ of een als een ‘oppervlakkige leerder’ - dit is een onderscheid dat door een test wordt gemaakt. Zeker bij dit soort woordgebruik is het gevaarlijk om jezelf te zien als iemand die in een hokje past ("zo ben ik dus")."; 9:56 AM
Emerald. said...: <<<

<<<

///; 9:59 AM
Emerald. said...: Bel. Tegoed...

///

"Bel. Tegoed..."; 10:11 AM
Emerald. said...: /// Kruis. Verhoor...; 10:15 AM
Emerald. said...: ///

~ LapjesKat Zazu~ed. Wolverined. Angelo Combine admittedcat venetianblinds Fangs Guarding Gardeners
Middle. Distance Nrs.
ToulouseTheOrang... Mr. Pink
V~AlleyCats. V~AlleyCat!
animalfarmed historicalpig
Peter S.V.B.H. Big ~ Feet Peter Bigfeet
polarbeared polarbeared
jackedrabbit mr.brown
ultimatedragons satellitebeams
Easter Islands curly sheep dog
Inversion venetianblinds ///; 10:21 AM
Emerald. said...: "Google News
Petey!!!
Hyves
Boekx
Dr. Evermor
Kristaaa
Winny Ros
Friendster
Postbank
Wereldkinderen
...
BBC
MySpace
NL
CNN
Het Parool
Sterren
NRC
Boarden
Adressed
NS
TCZOAO
Culture. Shocks
AC
AMS
Park. Life...
UvA
Dynamics
Nmatiki! drSenseeei...
Capitals...
Esc.
Levens... Lied...
Patch. Work... "; 10:22 AM
Emerald. said...: ...

..

.; 10:28 AM
Emerald. said...: "Wat kunt u zelf doen?

Maak alle post open en gooi de enveloppen weg, de stapel lijkt zo al een stuk kleiner.

Sorteer de post op afzender.

Maak een overzicht van al uw schulden.

Schrijf op hoe hoog uw schuld is, wanneer u had moeten betalen, de naam en het telefoonnummer van het bedrijf, het incassobureau of de deurwaarder. Zo krijgt u weer overzicht in uw schulden.

Bel alle schuldeisers en leg uit waarom u nog niet hebt kunnen betalen. Vraag of u later mag betalen en of u daarover afspraken kunt maken.

Maak een maandbegroting en bepaal aan de hand daarvan hoeveel u kunt afbetalen.

Misschien kunt u tijdelijk bezuinigen of zijn er mogelijkheden voor extra inkomsten.

Overschat uw financiële ruimte niet. Zorg ervoor dat u genoeg overhoudt voor de vaste lasten en gebruikelijke rekeningen. Het is uiteraard niet de bedoeling dat er meteen weer nieuwe schulden ontstaan.

Als u weet hoeveel u per maand kunt inlopen, kunt u uw schuldeisers bellen om afspraken te maken. Misschien mag u in termijnen betalen of kunt u betalen als het vakantiegeld of de kinderbijslag komt. Betaal eerst de meest dringende achterstanden zoals de huur of hypotheek, de rekening van het energiebedrijf en uw verzekeringen.

"; 10:40 AM
Emerald. said...: "Wat is een begroting?
Een begroting is een overzicht van al uw inkomsten en uitgaven. Het laat zien hoe u op dit moment uw inkomen besteedt. Om greep te krijgen op uw financiën is inzicht in uw inkomsten- en uitgavenpatroon onmisbaar. Een begroting is altijd uniek. Ieder gezin maakt immers andere keuzen, vindt andere uitgaven belangrijk en geeft het geld dus op een andere manier uit. Ook kunt u uw uitgaven vergelijken met gemiddelde cijfers.

De begroting kunt u ook gebruiken om te berekenen wat u maximaal kunt aflossen. Door in uw eigen begroting uit te gaan van de basisbedragen ziet u wat u maximaal overhoudt om af te lossen aan uw schuldeisers. Alleen voor uitgaven die u niet eenvoudig kunt aanpassen, kunt u uw eigen bedragen nemen. Denk aan de huur, energie of verzekeringen.

Maandbegroting
Een begroting kunt u het makkelijkst per maand maken. De meeste inkomsten ontvangt u waarschijnlijk per maand en ook veel vaste lasten moeten per maand worden betaald. Ook als u uw inkomen niet per maand krijgt, is een maandbegroting het meest overzichtelijk. Veel uitgaven doet u immers wél per maand.

Bedragen in de begrotingen
Er zijn drie begrotingen voor u opgesteld. Daarbij is rekeninggehouden met uw inkomen, de samenstelling van uw huishouden, uw woonsituatie en dergelijke.

In de basisbegroting staan de bedragen die een huishouden zoals dat van u minimaal nodig heeft voor de genoemde uitgavenposten. Deze uitgaven zijn onvermijdelijk en u kunt daar moeilijk op bezuinigen.

In de gemiddelde begroting staan de bedragen die een huishouden zoals dat van u gemiddeld uitgeeft aan de genoemde uitgavenposten. Uitdrukkelijk vermelden we hierbij dat dit geen normbedragen zijn. Er kunnen allerlei redenen zijn waarom u hogere of lagere bedragen zou besteden aan bepaalde uitgavenposten. Van deze cijfers kunt u bijvoorbeeld gebruikmaken wanneer u geen gegevens hebt van uw eigen uitgavenpatroon.

De sluitende begroting is een voorbeeld van een begroting waarin de bestedingen precies zijn afgestemd op de hoogte van uw inkomsten.

In de vierde kolom kunt u uw eigen begroting invullen.

Uitgaven
De uitgaven worden onderverdeeld in vaste lasten, reserveringsuitgaven en huishoudelijke uitgaven.

Vaste lasten zijn uitgaven die regelmatig terugkomen, bijvoorbeeld eens per maand of per jaar. Hiervoor is meestal een soort contract afgesloten. Denk hierbij aan huur of hypotheeklasten, energie, verzekeringen, abonnementen, en dergelijke.

Reserveringsuitgaven zijn (vaak grote) uitgaven die niet iedere maand terugkomen, maar waar u in de begroting wel rekening mee moet houden. Eigenlijk is het een soort spaarpot voor die uitgaven waarvan u zeker weet dat u ze een keer moet doen. Denk bijvoorbeeld aan de vervanging van kleding, de wasmachine of aan nieuwe meubels. Kortom, alle uitgaven die met zekerheid komen, maar u weet niet wanneer.

Huishoudelijke uitgaven zijn alle, vaak dagelijkse, uitgaven aan voeding, toiletartikelen, schoonmaakartikelen, een los tijdschrift, een bloemetje, en dergelijke. Ook zakgeld valt onder het huishoudgeld. Zakgeld kan worden bestemd voor onder andere cadeautjes en rookwaren.
Afbetalingen
De afbetalingen op leningen en dergelijke worden hier niet meegenomen. Met behulp van de begroting wordt berekend wat u maximaal kunt aflossen. Daarom moet u voor de eigen bedragen zo veel mogelijk de basisbedragen invullen. Na het berekenen van de maximale aflossing die u kunt doen, wordt dit bedrag vergeleken met het totaal dat u maandelijks aan aflossingen moet betalen. Dan is een oplossing voor uw probleem te maken.

Uw eigen bedragen invullen
Net als bij de inkomsten moet u alle uitgaven omrekenen naar maandbedragen en afronden op hele euro´s. Sommige posten betaalt u één keer per twee maanden of één keer per jaar. Voorbeelden zijn de telefoonrekening en sommige verzekeringspremies. U doet hetzelfde met alle andere uitgaven die u niet per maand betaalt, zoals contributies of abonnementen.

Let op dat u geen bedragen dubbel telt. Noem de vervoerskosten zoals een busabonnement bijvoorbeeld alleen bij de vaste lasten en niet ook nog eens bij het huishoudgeld. En reken de huurtoeslag niet als inkomstenbron als het bedrag al is afgetrokken van de huur.

Hoe weet u wat u uitgeeft?
Misschien vraagt u zich af waar u alle bedragen voor de begroting kunt vinden. Een paar tips:
Vaste lasten zoals de huur en de energierekening vindt u op afschriften van de bank- of girorekening.
Voor reserveringsuitgaven zoals een wasmachine of kleding kunt u een vast bedrag per maand sparen. Het hangt af van uw inventaris hoeveel dat moet zijn.
Wat u aan huishoudelijke kosten hebt, kunt u vaak nazoeken in bankafschriften. Daarop staat immers ook de opname van contant geld vermeld. Als u wilt weten waaraan het contante geld precies is uitgegeven, kunt u tijdelijk een kasboek bijhouden. U schrijft dan alle uitgaven op. Omdat de huishoudelijke uitgaven gewoonlijk niet snel en ingrijpend veranderen, hebt u na twee maanden een goed overzicht van uw uitgavenpatroon. "; 10:41 AM
Emerald. said...: /// Sommige verzekeringen zijn voor iedereen noodzakelijk. Dit zijn een ziektekostenverzekering, een inboedelverzekering tegen brand en inbraak een aansprakelijkheidsverzekering tegen schade aan anderen.; 10:44 AM
Emerald. said...: ~ "Maandag. Ritme..."

///; 10:45 AM
Emerald. said...: ~ Plat. Form; 11:15 AM
Emerald. said...: ~ Star. Crossed; 11:39 AM
Evan said...: just wantd to let you know your site breaks on firefox on mac.; 2:56 AM

~ LapjesKat

Monday, September 04, 2006

Conventional...

44 comments:

http://www.facebook.com/album.php?aid=63125&id=531889690

Linked =)

>>.<

Contributors ;p

Followers